Raportowanie ESG z roku na rok obejmuje coraz większą liczbę podmiotów, a docelowo ma dotyczyć niemal wszystkich przedsiębiorstw. Z jednej strony nakłada to więcej obowiązków na przedsiębiorstwo, a z drugiej daje mu możliwość wykazania, że działa w sposób odpowiedzialny środowiskowo, zarządczo i społecznie. Dla tych firm, które korzystają z instalacji fotowoltaicznej i sprzedają nadwyżki energii, zyski wynikające z obowiązku raportowania mogą być podwójne. Wynika to z faktu, że takie działania nie tylko minimalizują koszty operacyjne, ale też są potężnym narzędziem w budowaniu wiarygodności w obszarze ESG. Jak jednak skutecznie włączyć je do swojej strategii ESG?
Sprzedaż energii z fotowoltaiki a kwestie środowiskowe
Oczywistą korzyścią wynikającą z posiadania instalacji jest wpływ na filar Środowiskowy (E) strategii ESG. Sprzedaż nadwyżek energii to mierzalny wskaźnik, który wykracza poza zwykłą autokonsumpcję. Dlaczego jest to tak korzystne?
Im większa sprzedana nadwyżka, tym większy pozytywny wpływ na lokalny miks energetyczny. Wprowadzając energię do sieci, firma nie tylko sama zmniejsza własną emisję dwutlenku węgla, ale też przyczynia się do dekarbonizacji zewnętrznego łańcucha dostaw. Udokumentowanie sprzedaży energii z fotowoltaiki zapewnia zatem transparentność w zakresie środowiskowym i zwiększa wpływ na redukcję emisyjności.
Energia ze słońca – jak wpływa na pozostałe kwestie?
Sprzedaż ekologicznego prądu ma również wpływ na wymiar społeczny (S) oraz ład korporacyjny (G), choć w mniej bezpośredni sposób.
Jeśli chodzi o kwestie społeczne, sprzedaż energii z fotowoltaiki można traktować jako działanie wspierające bezpieczeństwo i stabilność energetyczną okolicy. W raporcie ESG można to ująć jako zaangażowanie w rozwój lokalnej infrastruktury energetycznej i prośrodowiskową edukację dostawców oraz klientów przedsiębiorstwa.

Z kolei w przypadku wymogów filaru dotyczącego ładu korporacyjnego, decyzja o inwestycji w instalację i sprzedaż nadwyżek może świadczyć o długoterminowym planowaniu strategicznym, odporności biznesowej i transparentności finansowej. To znak dla inwestorów oraz także instytucji publicznych i finansowych, że przedsiębiorstwo działa odpowiedzialnie, dobrze zarządza swoimi finansami i buduje stabilną pozycję na rynku.
Jak raportować sprzedaż prądu z fotowoltaiki?
Właściciel firmy, który chce w sposób jednoznaczny przedstawić się jako podmiot odpowiedzialny, w raporcie ESG powinien używać wskaźników zrozumiałych i dla audytorów, i dla inwestorów. Wskaźniki powinny być raportowane zgodnie z wymogami ESRS, w szczególności ESRS E1 (energia i emisje).
W raporcie należy zawrzeć:
- Wskaźnik intensywności energetycznej. Pokaż, jak zmienił się wskaźnik MWh wyprodukowanych przez instalację fotowoltaiczną i zużytych na jednostkę produktu/usługi.
- Stopę autokonsumpcji i stopę sprzedaży. Używaj precyzyjnych danych, np. 80% autokonsumpcji i 20% sprzedaży nadwyżek do sieci. Wielkość sprzedaży jest wskaźnikiem pozytywnego wpływu na otoczenie i pokazuje, że firma wspiera transformację sieci energetycznej.
- Raportowana wartość. Ujawnij przychody uzyskane ze sprzedaży energii w danym okresie sprawozdawczym.
- Cele redukcji. Raportuj postępy w realizacji celów redukcji emisji. Jeśli celem tym jest wyeliminowanie emisji, sprzedaż energii będzie mocnym argumentem, że firma nie tylko osiąga ten cel wewnętrznie, ale aktywnie go wspiera na zewnątrz.
- Model sprzedaży (prosument biznesowy, umowy PPA). Wybór odpowiedniego pod względem finansowym i logistycznym rozwiązania przemawia za odpowiedzialnością w zarządzaniu firm.
Warto też mieć na uwadze, że wymogi CSRD nakładają na firmy obowiązek poddawania raportów ESG weryfikacji przez niezależnych audytorów. Audytorzy zwracają uwagę na źródła danych z liczników, kalibrację urządzeń i potwierdzenia od operatora sieci. Kluczowa dla pozytywnego wyniku weryfikacji jest więc szczegółowa dokumentacja. Opierając na niej raportowanie ESG, nie tylko bezsprzecznie wykażesz aktywny udział w walce ze zmianami klimatycznymi, ale też zbudujesz silną pozycję wśród firm dbających o zrównoważony rozwój. To ważne dla przyszłości Twojej firmy.